A GAM hem adaptat les metodologies de la consultoria empresarial de les grans companyies a les PIME’s, per tal d’incorporar coneixement i experiència externs de forma eficaç, que s’adaptin als valors de l’organització i que garanteixin l’assoliment dels objectius a curt termini a través de metodologies contrastades.

• Diagnòstic, planificació i execució d’un pla de millores per tal de potenciar el negoci.
• No es donen xerrades o s’entreguen “dossiers”, es dissenyen, s’implementen i es fa un seguiment de solucions precises a problemes específics.
• Especialistes amb experiència i visió en la gestió d’empreses, que poden injectar ràpidament experiència, metodologia i coneixement a l’empresa.
• El consultor busca alinear-se en tot moment amb els valors de l’empresa.
• Professionals amb rigor i empatia, que escolten i que són crítics.
• Treball orientat a l’execució i a la consecució de resultats.
• Procés on participen tots els integrants de l’organització i que complementa el talent intern de l’organització.
• Flexibilitat i capacitat per reaccionar ràpidament.

• Rigor i metodologia, que és la font de confiança entre l’empresa i el consultor.
• Professionals especialistes, amb experiència i capacitat per injectar varietat de disciplines.
• Professionals amb empatia. GAM proporciona professionals que saben integrar-se i que busquem generar confiança des del primer moment.
• Assessorament integral per dur a bon terme la transformació de l’empresa en els àmbits d’actuació definits i començar fent petits passos que tinguin un retorn de productivitat i eficiència elevat.
• Treball orientat a l’execució i a la consecució de resultats.
• Control i transparència en tot moment del cost i comunicació del retorn.
• Flexibilitat i capacitat per reaccionar ràpidament.