A GAM hem adaptat les metodologies de la consultoria empresarial de les grans companyies a les PIME’s, per tal d’incorporar coneixement i experiència externs de forma eficaç, que s’adaptin als valors de l’organització i que garanteixin l’assoliment dels objectius a curt termini a través de metodologies contrastades.
- Diagnòstic, planificació i execució d’un pla de millores per tal de potenciar el negoci.
- No es donen xerrades o s’entreguen “dossiers”, es dissenyen, s’implementen i es fa un seguiment de solucions precises a problemes específics.
- Especialistes amb experiència i visió en la gestió d’empreses, que poden injectar ràpidament experiència, metodologia i coneixement a l’empresa.
- El consultor busca alinear-se en tot moment amb els valors de l’empresa.
- Professionals amb rigor i empatia, que escolten i que són crítics.
- Treball orientat a l’execució i a la consecució de resultats.
- Procés on participen tots els integrants de l’organització i que complementa el talent intern de l’organització.
- Flexibilitat i capacitat per reaccionar ràpidament.