A GAM, sumem més de 35 anys d’experiència i hem acompanyat a centenars de PIME’s a potenciar la seva competitivitat i a assolir els seus objectius.

Per això, som el recurs al qual pot recórrer la PIME per encarar el canvi a través de les eines i metodologies que utilitzen les grans companyies, a la vegada que respectant i encaixant amb l’essència de les micro, petites i mitjanes empreses.

La xarxa d’especialistes de GAM combina els coneixements que requereixen les actuacions definides juntament amb l’habilitat de ser capaços d’interactuar amb perfils diferents. A GAM creiem que la sinèrgia entre diferents perfils és clau per l’èxit del projecte de transformació d’una empresa.

Adaptem a les micro, petites i mitjanes empreses les eines i metodologies de consultoria empresarial emprades per les grans companyies.

La consultoria d’empreses es basa en involucrar experts en àmbits molt específics de la gestió empresarial per assessorar, ajudar a planificar i, el més important, executar un projecte específic; de manera que es complementi amb els recursos existents i els plans empresarials d’una organització.

No només es proporcionen recomanacions sinó que s’utilitza un enfocament “entrenar-l’entrenador”:

• Resol problemàtiques específiques amb solucions precises
• És totalment participatiu pels integrants de l’organització
• Complementa el talent intern de l’organització

L’objectiu és integrar de forma immediata a la micro, petita i mitjana empresa el coneixement i experiència de l’especialista.

• Rigor i metodologia, que és la font de confiança entre l’empresa i el consultor.
• Professionals especialistes, amb experiència i capacitat per injectar varietat de disciplines.
• Professionals amb empatia. GAM proporciona professionals que saben integrar-se i que busquem generar confiança des del primer moment.
• Assessorament integral per dur a bon terme la transformació de l’empresa en els àmbits d’actuació definits i començar fent petits passos que tinguin un retorn de productivitat i eficiència elevat.
• Treball orientat a l’execució i a la consecució de resultats.
• Control i transparència en tot moment del cost i comunicació del retorn.
• Flexibilitat i capacitat per reaccionar ràpidament.