Consultoría
TRÁMITES SENCILLOS
¿Qué hacemos?
En GAM FEIM hemos adaptado las metodologías de la consultoría empresarial de las grandes compañías a las PYME's, con el fin de incorporar conocimiento y experiencia externos de forma eficaz, que se adapten a los valores de la organización y que garanticen la consecución de los objetivos a corto plazo a través de metodologías contrastadas.
-
Diagnóstico, planificación y ejecución de un plan de mejoras para potenciar el negocio.
-
No se dan charlas o se entregan dossiers, se diseñan, se implementan y se hace un seguimiento de soluciones precisas a problemas específicos.
-
Especialistas con experiencia y visión en la gestión de empresas, que pueden inyectar rápidamente experiencia, metodología y conocimiento en la empresa.
-
El consultor busca alinearse en todo momento con los valores de la empresa.
-
Profesionales con rigor y empatía, que escuchan y son críticos.
-
Trabajo orientado a la ejecución y la consecución de resultados.
-
Proceso en el que participan todos los integrantes de la organización y que complementa el talento interno de la organización.
-
Flexibilidad y capacidad para reaccionar rápidamente.
¿Qué ofrecemos?
-
Rigor y metodología, que es la fuente de confianza entre la empresa y el consultor.
-
Profesionales especialistas, con experiencia y capacidad para inyectar variedad de disciplinas.
-
Profesionales con empatía. GAM FEIM proporciona a profesionales que saben integrarse y que buscamos generar confianza desde el primer momento.
-
Asesoramiento integral para llevar a cabo la transformación de la empresa en los ámbitos de actuación definidos y empezar dando pequeños pasos que tengan un retorno de productividad y eficiencia elevado.
-
Trabajo orientado a la ejecución y la consecución de resultados.
-
Control y transparencia en todo momento del coste y comunicación del regreso.
-
Flexibilidad y capacidad para reaccionar rápidamente.
¿A quién va dirigido?
-
Micro, pequeñas y medianas empresas de los sectores industrial, servicios y retail.
-
Personas que se dan cuenta de que en la empresa tienen problemas constantes en la organización, que no tienen tiempo.
-
Responsables que ya no saben cómo motivar a sus trabajadores, que quieren más compromiso por su parte o que están afectados por la rotación constante de personal.
-
Organizaciones que quieren darle la vuelta al modelo de negocio familiar, que quieren modernizarlo y no saben por dónde empezar.
-
Empresas que están muy focalizadas en su negocio, en su forma de trabajar, con inercias de hace mucho tiempo, y buscan un radar externo, alguien que dentro de su área de experiencia y con la experiencia de haber trabajado con otros clientes, pueda abrir nuevas perspectivas y solucione problemas.
-
Empresas que necesitan cambios estructurales o seguimientos prolongados.
-
Empresas que desean supervisión en los pasos que están realizando para transformarse o crecer.
-
Cargos con responsabilidad de empresas con dificultades para sacar adelante nuevos proyectos porque hay personas en la organización que no creen, falta de organización, falta de motivación entre el personal, etc.
-
Empresas que desean iniciar la transformación digital.
-
Actores cercanos a la PYME, como gestorías, asociaciones de comerciantes, etc., que asesoran a PYME's y que se dan cuenta de que sus clientes/asociados necesitan realizar cambios estratégicos, estructurales, adentrarse en nuevos ámbitos de gestión de empresa, que necesitan innovar, etc.
-
Aquellos que nunca han creído en las nuevas tecnologías pero que ven que ahora es el momento pero quieren dar el paso con sensatez.